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中国云计算的十年江湖:从出生萌发质疑到群雄并起

2018-11-9 11:07|作者:李晓松|浏览:2742 人次| 0人参与

摘要: 2006年,亚马逊CEO贝索斯在EmTech上发表了关于云存储和云计算的概念演讲,并向世界宣布了亚马逊将投资和创立云计算AWS的伟大计划。但当时国内正处于互联网发展的初期阶段,并不了解云计算 ...

  文/李晓松

  来源:企服行业头条(wwwqifu)

  有云的地方,就有江湖。

  有江湖的地方,就免不了战乱纷争。

  盘古开天地前,宇宙混沌一片。

  云计算在国内诞生之际也是如此。没有先例,没有规矩。

  一切都从零开始。

  1 

  初生

  2006年,亚马逊CEO贝索斯在EmTech上发表了关于云存储和云计算的概念演讲,并向世界宣布了亚马逊将投资和创立云计算AWS的伟大计划。

  但当时国内正处于互联网发展的初期阶段,并不了解云计算。当时有传言说,国内真正懂云计算的人,可能最多不超过10个。

  2008年,中国互联网发展迎来了高峰。

  网购的蓬勃,尽管让淘宝、支付宝用户激增,但这也导致阿里身陷数据处理囹圄。因为此前国内从未处理过如此庞大的数据。

  前段时间朋友圈刷屏的文章《阿里云的这群疯子》,对阿里那段捉襟见肘的历程,描绘的淋漓尽致:

  “每天早上八点到九点半之间,阿里服务器的使用率都会飙升到 98%,离爆棚就差两个百分点。”

  很显然,此前依靠传统IOE架构的阿里巴巴,当时的“脑力”已经不够用了。

  I(IBM,服务器提供商,他们提供的服务器俗称“小型机”)

  O(Oracle,数据库提供商,他们的软件是著名的“甲骨文商业数据库”)

  E(EMC,存储设备提供商,他们提供的是“集中式存储”)

  处理大规模数据,需要用到云计算架构,同时调动数以万计的服务器进行处理。这一方案现在看来司空见惯,但当时云计算在国内远不像现在这么广为人知。

  那时的云计算对阿里来说,仿佛是一个遥不可及的梦想,实现起来异常艰难。

  为了实现飞天梦,马云从微软挖来了王坚。

  阿里云这个名字,也第一次被提出。

图片来自网络图片来自网络

  说来,阿里云的建立,多少有点赶鸭子上架的意味。

  如果传统IOE架构足够便宜、好用,阿里巴巴是很难做到壮士断腕,主动求变,去第一个吃螃蟹的。

  鲁迅先生曾称赞:“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的,不是勇士谁敢去吃它呢?”

  可并不是所有勇士都能成为发现新大陆的哥伦布,更多的勇士殒命大海,连名字都没留下。

  2008~2009年的那段时间,阿里人对云计算的执念并不被外人看好。腾讯、百度基本没在云计算业务上发力。

  2

  质疑

  不可否认,除了马云,BAT另外两位掌门人——马化腾和李彦宏,在当时对云计算的态度,都有些“不屑一顾”。

  当然,他们有不屑一顾的本钱。

  腾讯在2007年底就收获了第7亿名用户,网络广告收入保持着80%以上的高速增长。2008年,腾讯代理发行的DNF(地下城与勇士)网游火遍中国。

  这款游戏的火爆一直持续到现在。腾讯2017年财报显示,个人电脑客户端游戏收入同比增长13%至128亿元。难以想象在10年之后的今天,DNF仍是这一数字增长的主要功臣。

  也就是说,长期以来,社交、游戏、广告才一直是腾讯的营收重点。以至于腾讯云在上线后的很长一段时间里,只能隐藏于“其他”细项,跟着别的业务在财报中披露。

  同样,当时的百度亦是如此。

  2008年,百度的网络营销收入达到了31.945亿元,同比增长83.5%。搜索推广、广告投放等业务,从很早开始就为百度带来大量收入。

  直到如今,这些业务仍是百度的重中之重。

  在王坚埋头带领手下苦哈哈攻坚云计算的同时,坐拥优质营收入口的腾讯和百度,都不看好云计算。

  并且,Pony和Robin并不隐藏对云计算不屑的态度。

  想必我们都记得,在2010年3月中国IT领袖峰会上,BAT大佬针对云计算的第一次“华山论剑”。

  率先亮剑的是李彦宏。他说:

  “云计算这个东西,不客气一点讲,它是新瓶装旧酒,没有新东西。早期的时候,15年前(1995年)大家讲客户端跟服务器这个关系,再往后大家讲基于互联网web界面的服务,现在讲云计算。实际上,本质上都是一样。”

图片来自网络图片来自网络

  接着,马化腾也发表了点评:

  “云计算这个话题比较技术性,它是一个比较超前的概念。如果说未来各种综合性业务软件,都不需本地局域网服务器处理,而是由公共网络设施完成,这的确是有想象空间的。可能你过几百年、一千年后,到‘阿凡达’时代,那确实有可能。但现在还是过于早了。”

图片来自网络图片来自网络

  要知道,李彦宏和马化腾都是技术出身,对云计算的见解按说应该非常深刻。可偏偏不懂技术的马云却力挺云计算:

  “我的理解,云计算最后是一种分享,数据的处理、存储并分享的机制。我们自己公司对云计算是充满信心和希望。我们不是觉得这又找到一个新的矿产,阿里巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据,我们觉得这些数据对我们有用,对社会更有用。”

图片来自网络图片来自网络

  很多人说马云“善于画饼”。可在那个时间点,马云敢说这句话,心中还是有底气的。

  3

  萌发

  2008~2009这一年,阿里云的飞天系统可以说是“数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题一样都不少”。各种错误和bug形式翻新,层出不穷。

  连阿里员工都吐槽:明明可以坐高铁,却偏偏要骑自行车去上海。

  据当时参与飞天计划的早期员工回忆,阿里的程序员们都是“眼睛干干的,有种想哭的心情”。他们的经典吐槽大概是这样:人家的是云计算,我们家的是“人肉云计算”;人家的是“分布式计算”,我们家的是“分步试计算”.....

  可谁都没能想到,就是这种问题层出不穷,连自己亲爹妈都不看好的孩子,竟然在2010年春节过后的一次版本更新后,稳定的超乎寻常。

  空气一下安静了。

  就像修炼绝世武功一样,以前在身体里乱冲乱撞的气息,一下变顺畅了。阿里云终于找到了打通奇经八脉的法门。

  阿里云的成功,开始引起其他公司的注意。很多大公司看到阿里云的先例,就此研究自己的云计算技术。

  2010年,巨头华为正式公布云计算战略。

  华为掌门任正非表示:“要让全世界所有的人,像用电一样享用信息的应用与服务。”

  只不过,华为的进军有点“雷声大雨点小”的感觉。媒体批评华为云“发布但不发力”。

  据《财经》报道,很多华为专家认为,华为IT与云计算产品线想做大,就必须有自己的公有云,只不过是由于“在乎运营商的感受”,迟迟未能动手。

  任正非出席2010年底的华为云计算发布会时表示,华为做云计算和传统IT企业不同,一定要抱紧电信运营商,否则就是死路一条。

  徐直军后来在2013年时也说过,华为将严格限定自己的业务边界,不做云计算的运营商,不与合作伙伴发生竞争关系。

  这种捉襟见肘的姿态,让华为云在市场中一度畏首畏尾,导致其在2010~2017年的这段时间内,市场存在感很低,几乎从未在主流公有云调研报告中进入过前五。

  BAT外,除了华为,一些初创云厂商开始诞生。

  2012年3月,江湖人称“白帽黑客”的季昕华创办UCloud。

  这位中国黑客界的高手,曾是任正非、马化腾的重要下属,马云湖畔大学的学生,接受过柳传志的投资。

  季昕华很早就看到了云计算的价值。

  但是,大公司内部孵化的云计算项目,永远不缺少资源注入。例如阿里巴巴能为阿里云投资60亿元,华为组建2000人的Cloud BU事业部,而创业型云计算厂商只能单打独斗。

  没有阿里、腾讯、华为这样的靠山支撑,UCloud早期融资异常艰难。彼时,几乎所有投资人都劝季昕华换个方向。

  可季昕华认为,当前云计算对传统IT代替率不足2%,市场需求还未被真正挖掘。未来云计算的前景一定光明的,难点是如何熬过行业的初级阶段。

  为了不让UCloud胎死腹中,季昕华决定卖房,把售房款400万元拿来支撑着UCloud一步步前行。

  还好,创业路不是孤独的。当时的云计算创业者,不止季昕华一人。

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